Richiesta PRO HELVETIA 2000

Riassunto

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Richiesta PRO HELVETIA 2000

Pro Helvetia 2000-2003

Richiesta al Dipartimento federale dell'interno

Obiettivi e bisogni finanziari della Fondazione per il periodo 2000-2003

Pro Helvetia 2000-2003

Richiesta al Dipartimento federale dell'interno

Obiettivi e bisogni finanziari della Fondazione per il periodo 2000-2003

Fondazione svizzera per la cultura Hirschengraben 22, 8024 Zurigo telefono 01 267 71 71 - fax 01 267 71 06 e-mail phmail@pro-helvetia.ch - Internet www.pro-helvetia.ch

Pro Helvetia oggi

Nel 1999 Pro Helvetia compie 60 anni. Nata nel 1939 all'epoca della «difesa spirituale del Paese», nell'ambito di quanto consentito dalla legge la Fondazione si è adattata di continuo ai cambiamenti esterni e alle nuove esigenze; in questi decenni si è assunta un numero sempre maggiore di compiti in materia di promozione culturale. Oggi a che punto è?

Ai sensi della legge federale, il compito di Pro Helvetia è quadruplice:

1. conservare il patrimonio culturale, tenendo particolarmente conto della cultura popolare;

2. promuovere la creazione di opere culturali;

3. incoraggiare gli scambi fra regioni linguistiche e gruppi culturali;

4. curare i rapporti culturali con l'estero.

Le sue competenze essenziali consistono in tre punti:

1. Pro Helvetia valuta in modo professionale progetti dei vari settori culturali, li segue come consulente e intermediaria, li sostiene finanziariamente e fa quindi conoscere opere ed esponenti della cultura svizzera, consentendo uno sviluppo dinamico della creazione artistica.

2. Essa documenta con proprie pubblicazioni le attività culturali in Svizzera, informa su ogni loro aspetto settoriale e funge da centro d'informazione culturale all'interno del Paese e all'estero, garantendo una presenza e una partecipazione agli scambi culturali internazionali.

3. Essa promuove e realizza progetti propri, sia per colmare lacune sia per dare stimoli importanti alla vita culturale svizzera e al suo impatto all'estero.

In base a queste competenze essenziali, Pro Helvetia esplica un'ampia attività di cui beneficiano tutte le regioni linguistiche, i vari settori culturali, la reciproca comprensione in Svizzera e sul piano internazionale, operatori culturali e persone interessate alla cultura.

In tal modo essa si rivela un autentico centro di pensiero e d'azione per la cultura svizzera, utilizzato da innumerevoli persone, progetti, organi e istituzioni della vita culturale e politica.

Pro Helvetia promuove la cultura in base a criteri di qualità, professionalità, innovazione, rilevanza sociale e durata. Le basi della sua attività sono esposte in forma differenziata nel prospetto Riflessioni per capire la Fondazione e il suo lavoro futuro.

Organizzazione senza fini di lucro, Pro Helvetia ha un organo direttivo basato sul sistema di milizia: un consiglio composto di 35 membri che, ripartiti in gruppi di lavoro, discutono le richieste di sussidi e decidono su iniziative interne. Ancora oggi Pro Helvetia provvede so-

6710 1999-4855

Compiti legali della Fondazione

Competenze essenziali

Criteri di promozione

Modo di lavorare della Fondazione

prattutto a valutare le richieste presentate dagli artisti, quindi a sostenere direttamente l'attività creativa.

Il Consiglio di fondazione comprende rappresentanti di tutte le regioni linguistiche e del maggior numero possibile di settori culturali, con un'ampia gamma di competenze specialistiche su questioni culturali. A livello operativo i 41,5 posti di lavoro in organico, suddivisi in sette dipartimenti, oggi sono occupati da oltre 70 persone, cui si aggiunge altro personale temporaneo per progetti circoscritti e incarichi speciali. Alla sede principale sullo Hirschengraben di Zurigo si affiancano l'Antenne Romande di Ginevra e varie succursali all'estero (v. sotto). Pro Helvetia è una fondazione autonoma, sorvegliata dal DFI e sottoposta all'alta vigilanza del Consiglio federale; i suoi conti sono verificati dal Controllo federale delle finanze.

L'«idea» Pro Helvetia - un Consiglio di fondazione variegato e qualificato, affiancato da dipartimenti specifici sul piano operativo - ha dato fondamentalmente buoni risultati come azienda professionale di servizi per la creazione culturale. Con la sua autonomia e con le competenze che concentra in sé, la Fondazione garantisce un'alta qualità artistica dei progetti sussidiati, l'indipendenza politica e un effetto unificatore di più regioni. Proprio nell'epoca attuale, in cui enti statali attivi in campo culturale tendono a non farsi consigliare da organi specializzati ma a intervenire direttamente nella vita culturale mediante i propri funzionari, il modello Pro Helvetia - al servizio di una cultura libera di svilupparsi - risulta chiaramente superiore.

Bisogna riconoscere, certo, che l'ampio processo democratico su cui poggiano le decisioni ha il suo prezzo: è impossibile deliberare da un giorno all'altro su richieste di sussidi spesso voluminose (manoscritti per pubblicazion...

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