Extrait
Offshoring von Arbeitsplätzen: Ein Empirischer Befund Für Deutschland
1 Einleitung
In der Globalisierungsdiskussion hat zunehmend an Bedeutung gewonnen, dass einzelne Teile der Wertschöpfungskette eines Unternehmens weltweit auf unterschiedliche Standorte verteilt werden können. Moderne Kommunikationstechnologie und Logistiknetzwerke reduzieren die Raumüberwindungskosten in einer Weise, dass durch eine räumliche Allokation der Fertigungsstufen Unterschiede bei Faktorausstattung und Produktivität der einzelnen Standorte optimal genutzt werden können. Auf diese Weise entsteht ein Wettbewerb um Arbeitsplätze zwischen weit entfernten Standorten auf allen Fertigungsstufen - es gibt nicht länger Reservate für «traditionelle» Kompetenzen: Wenn ein etablierter Produktionsstandort in einem westlichen Industrieland ungünstigere Kostenstrukturen aufweist als ein alternativer Standort selbst in einem weit entfernten Schwellenland, droht eine Verlagerung von Arbeitsplätzen.Das Risiko des Offshoring von Arbeitsplätzen schienen in der Vergangenheit vornehmlich Industriebeschäftigte tragen zu müssen, da die von ihnen erstellten Güter in der Regel unbeschränkt handelbar sind. Es wurde angenommen, dass die Höhe des geforderten Ausbildungsniveaus bzw. der Humankapitalintensität des Arbeitsplatzes die entscheidende Determinante für die Verlagerbarkeit eines Industriearbeitsplatzes ist. Denn von einem Offshoring waren vor allem die Arbeitsplätze von Geringqualifizierten in westlichen Industrieländern betroffen, deren Produktivitätsvorsprung bei standardisierter Arbeit im Vergleich zu Standorten in Niedriglohnländern zu gering war, als dass er die internationalen Lohndifferenzen hätte kompensieren können.Arbeitsplätze im Dienstleistungssektor waren von diesen Verlagerungsproz...Voir le contenu complet de ce document
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