Konzeption und Umsetzung von RUMBA: Eine Zwischenbilanz. Bericht der Geschäftsprüfungskommission des Ständerates

Auszug

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Konzeption und Umsetzung von RUMBA: Eine Zwischenbilanz. Bericht der Geschäftsprüfungskommission des Ständerates

Konzeption und Umsetzung von RUMBA: Eine Zwischenbilanz

Bericht der Geschäftsprüfungskommission des Ständerates

vom 8. November 2005

Bericht

1 Einleitung

1.1 Ausgangslage

Der Bundesrat beschloss am 15. März 1999 ein Ressourcen- und Umweltmanagement in der Bundesverwaltung (RUMBA) einzuführen. Ziel dieses Programms ist es, die durch die Bundesverwaltung verursachten Umweltbelastungen kontinuierlich zu verringern. RUMBA unterscheidet zwischen betrieblichen Umweltaspekten der Verwaltung und Umweltaspekten der Produkte/Leistungen der Bundesstellen.

Bis Ende 2005 sollen gemäss Beschluss des Bundesrates alle Dienststellen der zentralen Bundesverwaltung (1. Kreis) RUMBA eingeführt haben. Die Einführung von RUMBA bei den FLAG-Ämtern (2. Kreis) sollte im Rahmen des Abschlusses der Leistungsaufträge geschehen. Die Umsetzung des Bundesratsbeschluss wurde verschiedenen Akteuren anvertraut. Die Koordination und fachliche Begleitung der Einführung von RUMBA obliegt der Generalsekretärenkonferenz, die dazu eine Koordinationsgruppe gebildet hat. Sie wird durch eine Fachgruppe RUMBA unterstützt. Die konkrete Umsetzung des Programms erfolgt in den Dienststellen und wird durch deren Umweltteams begleitet. Die Koordinationsgruppe RUMBA informiert alle zwei Jahre über den Stand der Umsetzung durch die Erstellung von Umweltberichten.

Von der Reduktion der Umweltbelastung - des eigentlichen Zielsetzung von RUMBA - versprach sich der Bundesrat auch einen Spareffekt in der Grössenordnung von 0,8 bis 2,5 Millionen Franken pro Jahr.

Seit dem Bundesratsbeschluss sind dre...

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