Eingabe PRO HELVETIA 2000

Auszug

---

Eingabe PRO HELVETIA 2000

Pro Helvetia 2000-2003

Eingabe an das Eidgenössische Departement des Innern Inhaltliche Ziele und finanzielle Bedürfnisse der Stiftung für die Periode 2000-2003

Schweizer Kulturstiftung

Hirschengraben 22 - 8024 Zürich Telefon 01 267 71 71 - Fax 01 267 71 06 Mail phmail@pro-helvetia.ch - Internet www.pro-helvetia.ch

ProHelvetia-Heute

1999 werden es 60 Jahre sein seit der Gründung der Stiftung Pro Helvetia. Entstanden 1939 in der Zeit der geistigen Landesverteidigung, hat sich diese Institution - im Rahmen des gesetzlich vorgegebenen Spielraums - laufend dem äusseren Wandel und den neuen Anforderungen angepasst und in den vergangenen Jahrzehnten immer mehr Aufgaben in der Kulturförderung übernommen. Wo steht Pro Helvetia heute?

Gemäss Bundesgesetz erfüllt Pro Helvetia eine vierfache Aufgabe:

1. Kulturwahrung unter besonderer Berücksichtigung der Volkskultur;

2. Förderung des kulturellen Schaffens;

3. Stärkung des Austausches zwischen den Sprachregionen und Kulturgruppen;

4. Pflege der kulturellen Beziehungen zum Ausland.

Die Kernkompetenzen von Pro Helvetia bestehen in folgenden drei Punkten:

1. Sie begutachtet professionell Projekte aus den verschiedenen Kultursparten, begleitet sie beratend und vermittelnd, unterstützt sie finanziell und ermöglicht damit die Auseinandersetzung mit Werken und Repräsentanten/-innen der Schweizer Kultur und eine dynamische Entwicklung des künstlerischen Schaffens.

2. Sie dokumentiert mit eigenen Publikationen das kulturelle Schaffen in der Schweiz und informiert über all seine Facetten und Bereiche. Sie wirkt als Kulturinformationszentrum für das In- und Ausland. Damit ermöglicht sie Präsenz und Teilnahme am internationalen Kulturaustausch.

3. Sie initiiert und realisiert eigene Projekte, um einerseits Lücken zu füllen und anderseits dem kulturellen Leben in der Schweiz und dessen Ausstrahlung im Ausland wichtige Impulse zu geben.

Auf Grund dieser Kernkompetenzen entfaltet Pro Helvetia eine breite Tätigkeit, die allen Landesteilen, den verschiedenen Kulturbereichen, der Verständigung im Inland und mit dem Ausland, Kulturschaffenden und Kulturinteressierten zugute kommt.

Pro Helvetia erweist sich dadurch als eigentliches Denk- und Hand-lungszentrum für die Schweizer Kultur, dessen Dienste von unzähligen Personen, Projekten, Institutionen und Gremien des kulturellen und politischen Lebens in Anspruch genommen werden.

Pro Helvetia fördert Kultur nach den Kriterien der Qualität, Professionalität, Innovation, gesellschaftlichen Relevanz und Nachhaltigkeit. Im «Leitbild zum Selbstverständnis und zur künftigen Arbeit» findet sich eine differenzierte Darstellung der Grundlagen zur Tätigkeit der Stiftung.

Gesetzliche

Aufgaben der

Stiftung

Kernkompetenz

Förderungskriterien

Arbeitsweise der Stiftung

Autonomie der Stiftung als

Garant für hohe künstlerische

Qualität

Die Stiftung hat als Nonprofit-Organisation ein Milizführungsgremium von 35 Stiftungsratsmitgliedern, die in Arbeitsgruppen die Gesuche beraten und über eigene Initiativen befinden. Im Zentrum der Arbeit von Pro Helvetia steht nach wie vor die Beurteilung der Gesuche der kreativ Tätigen, also die direkte Unterstützung der Künstlerinnen und Künstler.

Im Stiftungsrat sind alle Landessprachen, möglichst viele Kultursparten und breite Fachkompetenzen in Kulturfragen repräsentiert. Im operationellen Bereich arbeiten in 7 Abteilungen mit 41,5 Planstellen im Moment über 70 Personen, wobei temporär für umschriebene Projekte und Sonderaufträge weitere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigt werden. Neben dem Hauptsitz am Hirschengraben in Zürich führt Pro Helvetia eine Antenne Romande in Genf und verschiedene Aussenstellen im Ausland (vgl. unten). Pro Helvetia ist eine autonome Stiftung, die der Aufsicht des EDI und der Oberaufsicht des Bundes-rates untersteht; als Kontrollstelle amtet die eidgenössische Finanzkontrolle.

Die «Idee» Pro Helvetia mit dem breit abgestützten und fachlich qualifizierten Stiftungsrat und auf der operativen Seite den Fachabteilungen hat sich als professioneller Dienstleistungsbetrieb für das Kulturschaffen grundsätzlich bewährt. Die Stiftung gewährleistet durch ihre Autonomie und durch die in ihr konzentrierte Kompetenz eine hohe künstlerische Qualität der unterstützten Projekte, politische Unabhängigkeit und regionenverbindende Wirkung. Gerade in der heutigen Zeit, wo bei staatlichen Verwaltungen des Kulturbereichs die Tendenz besteht, sich nicht mehr von Fachgremien beraten zu lassen, sondern durch Kulturbeamte direkt im kulturellen Leben zu intervenieren, erweist sich das Modell Pro Helvetia, im Dienste einer sich frei entfaltenden Kultur, als klar überlegen.

Gleichzeitig ist allerdings einzugestehen, dass die breite Abstützung der Entscheidungen auf einem demokratischen Verfahren ihren Preis hat: Beschlüsse zu oft umfangreichen Gesuchsdossiers (Manuskripte für Publikationen, Konzepte für Ausstellungen usw...

Siehe den Gesamtinhalt dieses Dokumentes

---